Ekonomiskt fördelaktigt

I ett aktiebolag kan ägarna skjuta till kapital då kassan sinar och behov uppstår. Som kooperativ förening har HSB inte den möjligheten. Vi måste hitta pengar på annat sätt - vilket är den hårda kärnan i förslaget om ett samgående mellan Göteborg och Malmö.

Dessutom får det inte göras genom att tumma på kund- och medlemsnytta.

Det är en klurig ekvation, men med förslaget till sammanslagning tror vi oss ha en framkomlig väg till en stabil finansiell struktur för åtminstone de kommande tio åren. Ett längre perspektiv än så är svårt att ha i dagens snabbrörliga omvärld.

När Göteborg och Malmö går samman och bildar en helt ny HSB-förening uppstår en stor besparingspotential. I stället för två styrelser, två vd:ar och två av en andra funktioner trimmas organisationen på toppen, till en styrelse, en vd, en ledningsgrupp och en administration.

Totalt sparas då 45-50 miljoner. Varje år. Därmed frigörs medel som kan återinvesteras i bostadsprojekten och ytterligare höja kvaliteten och värdet på medlemmarnas boende.

Det är också pengar som i hög grad öronmärks för brf- och medlemsnära åtgärder. Från vassare gräsklippning till bättre rabatter - på tjänster, prylar och upplevelser. Större finansiella muskler ger oss bättre förhandlingsläge både mot banker och entreprenörer. Vi blir en ännu attraktivare och tuffare upphandlare. Det ska märkas i medlemmarnas vardag och brf:ernas kvalitetsmätningar.

Att kunna spara 45-50 miljoner per år är stora pengar som behövs för att framtidssäkra verksamheten. Vi kan konkurrera mer effektivt med andra bostadsaktörer, och blir bättre rustade att att bära större kostnader för framtida investeringar.

Med ökad affärsvolym växer lönsamheten och därmed vår möjlighet att möta efterfrågan på fler nya bostäder till fler medlemmar och bosparare.

Vi säger inte ”marriage made in heaven”. Men vi berättar gärna om en ny förening med parlamentarisk och ekonomisk styrka. För alla medlemmars bästa.