HSB Göteborg och HSB Malmö fortsätter resan mot ett närmare samarbete. Sedan 1 oktober jobbar vi i en gemensam organisation. Det är ett internt verksamhetsbeslut som omfattar ledning, arbetssätt, gemensamma processer och system för att öka effektiviteten och frigöra resurser till ännu större medlems- och kundnytta, med fortsatt stark lokal närvaro.
Vi som arbetar för HSB Malmö har ett enda mål och uppdrag, att verka för våra medlemmars bästa. Det gällde igår, det gäller idag och det gäller i morgon. Vi är uppriktigt ledsna att frågan om samverkan och en möjlig framtida fusion med HSB Göteborg skapat spänningar här i Malmö och att syftet med våra beslut ifrågasatts skriver HSB Malmös ordförande Kent Andersson och HSB Malmös vd Michael Carlsson i ett öppet brev till medlemmarna. Läs hela brevet här.
HSB Malmö höll under onsdagskvällen den 15 april sin föreningsstämma på Eleda Stadion i Malmö. Av de cirka 290 deltagarna var som flest 188 röstberättigade fullmäktigeledamöter närvarande, vilka deltog för att fatta beslut om verksamheten och framtida inriktning. Stämman avlöpte enligt bestämd dagordning fram till cirka 22.00, därefter beslutades att ajournera stämman på grund av den sena timmen.
Inför HSB Malmös stämma den 15 april blev vi uppmärksammade på att vissa bostadsrättsföreningar anmält fler fullmäktige än stadgarna medger. Det beror på att beräkningen i berörda fall har gjorts utifrån antal medlemmar i stället för antal bostadsrättslägenheter, vilket är det som ska gälla enligt HSB Malmös stadgar.
I en artikel i Sydsvenskan den 13 april lyfts kritik mot hur arbetet med samverkan och en eventuell framtida fusion mellan HSB Malmö och HSB Göteborg har bedrivits. Vi har stor respekt för att frågan väcker engagemang och att det finns olika uppfattningar. Samtidigt är det viktigt att sätta frågan i sitt sammanhang.
I ett förtydligande kommenterar ordförande Kent Andersson och vd Michael Carlsson frågan.
Vill du snabbt få en bild av vad en möjlig fusion mellan HSB Göteborg och HSB Malmö skulle innebära? I vår nya folder sammanfattas bakgrunden till samverkan, ekonomiska effekter, framtida medlemsvärden och andra konsekvenser som ligger till grund för arbetet framåt.
Inför HSB Malmös stämma den 15 april väcker frågan om samverkan med HSB Göteborg intresse. Motioner har lämnats in och många vill förstå vad besluten från förra årets stämma innebär – och vad som händer nu. För att ge en tydlig bild av styrelsens resonemang och vägen framåt har vi intervjuat Kent Andersson, ordförande i HSB Malmö.
Erfarenheter från två nyligen genomförda fusioner visar på tydliga vinster – men också att det är en resa som kräver både tydligt ledarskap och nära dialog med medlemmar och medarbetare.
I en intervju berättar vd:arna om varför deras föreningar valt att fusionera – och vilka effekter de redan ser. Bilden är tydlig: fusionen blir ett sätt att framtidssäkra verksamheten och stå starkare i en allt mer krävande omvärld.
En extern analys genomförd av konsultfirman EY (Ernst & Young) visar att en fusion mellan HSB Göteborg och HSB Malmö kan ge betydande ekonomiska och operativa vinster. Enligt rapporten kan den långsiktiga besparingspotentialen uppgå till omkring 60 miljoner kronor per år, samtidigt som förutsättningarna stärks för ökad medlemsnytta, stabilitet och utvecklingskraft.
Fusioner kan uppfattas som något stort och nytt, men inom HSB är det snarare ett naturligt sätt att utvecklas. I slutet av 1950-talet fanns omkring 190 regionala HSB-föreningar, jämfört med dagens 23. Under senare år har flera föreningar gått samman och i många pågår liknande diskussioner. För att stå starkt inför framtiden behöver även HSB Göteborg och HSB Malmö utvecklas i takt med omvärlden.