Sök bostad/Hyr bostad: Du som intresseanmälde en hyresrätt perioden 8-10 april i Uppsala län behöver göra en ny intresseanmälan på grund av tekniskt fel.

”Allt blev bättre efter fusionen”

03 april 2025 Att slå ihop föreningar är inget nytt. Redan 2014 fusionerades HSB Mitt med HSB Gävleborg. Med fokus på tydlighet kunde man spara miljoner, maxa medlemsnyttan och förvandla trött stämning till gemensam energi.

Christer Berglund blev vd för nybildade HSB Södra Norrland. Idag är han nybliven pensionär och ledamot i riksförbundets styrelse. Han tvekar inte att rekommendera fler föreningar att gå samman.

-Allt blev enbart positivt när vi slog våra påsar ihop för att utveckla något bättre för medlemmarna. Hela världen förändras och det måste vi också göra. Jag har faktiskt svårt att förstå vad kritikerna är så rädda för.

Fusionen som ledde till HSB Södra Norrland startade med två mindre föreningar som upplevde just litenheten som en nackdel. 2011 började man prata om samarbete för att minska sin sårbarhet. Efterhand insåg bägge parter hur mycket man hade att lära av varandra, och att man faktiskt var kollegor snarare än konkurrenter.

Samgåendet beslutades slutgiltigt på två stämmor, där 297 av 300 ledamöter röstade ja till fusionen. Övriga tre reserverade sig men röstade inte nej. Genom att bli en ledning och en styrelse sparade den nya föreningen 4 miljoner på ett bräde.

Därefter reste ledning och chefer ut i sin stora geografi för att träffa medlemmar och medarbetare. Huvudbudskapet var att - med ETHOS som grund - peka ut en tydlig kurs där kunden ständigt stod i centrum.

-Vi mötte människor öga mot öga och nästan tjatade om vikten av att hålla kursen, och att kunden är den som betalar våra löner. Och vi var väldigt tydliga. Det skulle jag säga är A och O när man samarbetar i en fusion. För vår del har det betalat sig med fantastisk stämning i den nya organisationen.

HSB Södra Norrland har tre regionkontor (Gävle, Sundsvall och Östersund) men inget huvudkontor.

-Man behöver inget huvudkontor men man måste ha hög närvaro ute i verkligheten. Vi turnerade i fem år för att synas, prata och lyssna. Och den lokala förankringen har tveklöst stärkts genom fusionen.

Christer nämner flera vinster med samgåendet, och lyfter gärna fram att man kunnat satsa på egen expertis inom t.ex. ventilation, styr- och regler och liknande spetskompetens som brf:er efterfrågar.

-Som en större och starkare förening kan vi erbjuda yrkespersoner med HSB-jacka istället för inhyrda konsulter. Det stärker vårt varumärke och ger trygghet hos våra uppdragsgivare.