Nu ökar vi takten mot det hållbara boendet

Förra året var det varmaste som uppmätts på jorden sen mätningarna påbörjades. Det är våra utsläpp av växthusgaser som ligger bakom. Den svenska bygg- och fastighetssektorn står för cirka 22 procent av landets totala utsläpp av växthusgaser. Vi är därför en stor del av utmaningen, men det betyder också att vi är en lika avgörande del av lösningen.

I den egna verksamheten arbetar vi konstant för att minska vår klimatpåverkan. Vår hållbarhetsstrategi som sträcker sig fram till 2030 uppdaterades under förra året och i den har vi inkluderat sex målområden där vi som organisation behöver komma längre.

Våra sex målområden är klimat, energianvändning, resurseffektivitet och cirkularitet, klimatanpassning och biologisk mångfald, tryggt och rättvist boende samt ansvar i värdekedjan. Strategin definierar även vilka förutsättningar vi behöver för att klara av målen.

Hållbarhet handlar inte bara om klimat och miljö, utan även om trygghet och säkerhet. Det handlar om att stoppa den utveckling som leder till sprängda portar och dödsskjutningar. Genom att ge fler möjligheten till ett eget hem, och ge boende makt över hemmet genom demokratiska former, så skapar vi trygga och rättvisa boenden där alla kan trivas.

Även på den fronten är utmaningarna många, vi har oroande hög kriminalitet, växande kostnader för bostadsrättsföreningarna och politiska förslag som riskerar underminera boendes trygghet och inflytande. Som Sveriges största bostadsaktör har vi en skyldighet att agera, vi kan inte stå passiva vid sidan om, det ligger inte i vår natur.

EU har satt målet att vara världens första helt klimatneutrala region år 2050, vår ambition är att HSB ska uppnå netto noll klimatpåverkan i hela värdekedjan redan år 2040. För att klara av det behöver vi samarbeta med leverantörer, bostadsrättsföreningar och andra aktörer i branschen. Genom att inspirera andra och föregå med gott exempel skapar vi incitament för hela branschen att ställa om.

När nyårsklockan ringer in år 2050 ska vi kunna blicka tillbaka med stolthet över de framsteg som vi har gjort. Alternativet, om vi misslyckas, kan vi se redan idag i vår dystopiska framtidsprototyp på HSB Living Lab. Det är en framtid som vi till varje pris vill undvika.

Johan Nyhus
Förbundsordförande HSB