"Kooperation är trygghet"

HSB är Sveriges största bostadskooperation. Varför är kooperationen viktig idag?

– Oavsett var vi bor eller befinner oss står kooperationen för långsiktighet, kontinuitet och robusthet i samhället, vilket är betydelsefullt i de tider vi lever i idag. När vi bygger något gemensamt, i frågor som ligger oss nära, skapar vi något långvarigt.

Till skillnad från andra företagsformer går överskottet i en kooperation tillbaka till verksamheten. Vad innebär det konkret för HSBs medlemmar?

– I grunden måste även kooperationer vara lönsamma. Vi använder vinsten till nytta för våra regionala HSB-föreningar och bostadsrättsföreningar men också för samhället. Det tar sig exempelvis uttryck i att vi utvecklar olika tjänster och ger brf:er stöd och hjälp i förvaltning och styrelsearbete.

– Dessutom erbjuder vi trygghet. Våra medlemmar står aldrig ensamma om något händer, utan de är del av något större och starkare. För mig står kooperation för trygghet och gemenskap.

Vad betyder inflytande och engagemang i en kooperation?

– I kooperationens grundprinciper ingår att alla medlemmar ska ha möjlighet att uttrycka sig och påverka – och det egna boendet är ofta något som engagerar. Jag brukar säga att engagemang bygger på att man är missnöjd, att man tycker något är fel och vill förändra. Det är en oerhört stark drivkraft som jag ser tydligt även inom HSB. När det uppstår problem sluter man upp inom föreningarna för att hitta lösningar tillsammans. Det är en stor styrka med kooperationen – den är öppen för förändring.

Samtidigt är det svårt att engagera boende i styrelsearbete. Varför?

– Jag är trygg med att vi får ihop styrelser i våra bostadsrättsföreningar, men visst finns det utmaningar. Vi måste bjuda in ännu mer till kooperationen och föreningslivet, och erbjuda boende att engagera sig utifrån sina förutsättningar. Man kanske inte vill sitta i styrelsen men kan tänka sig att grilla korv på städdagen. Jag ser också goda exempel där man hittat nya modeller för styrelsearbetet, till exempel att välja in två yngre medlemmar samtidigt så att de kan stötta varandra.

Vilka större utmaningar ser du?

– Vi ser ett ökat inslag av grov kriminalitet, där personer med felaktiga avsikter försöker komma in i våra bostadsrättsföreningar. Här måste vi förstå allvaret och vara noga med hur vi utser förtroendevalda till våra föreningsstyrelser.

– Vi har också en utmaning i kunskapen om kooperationen. Vi måste förmedla medlemsnyttan på ett tydligt sätt, det vill säga inte bara prata om ekonomisk avkastning utan att vi levererar gemenskap och trygghet.

Vissa kan uppleva kooperationen som gammaldags – hur aktuell är modellen framåt?

– Svensk kooperation omsätter idag cirka 10 procent av svensk BNP och har över 100 000 anställda. Vi är en stor och betydelsefull aktör i samhället – inom livsmedels- och bostadsförsörjning men även inom beredskap och trygghet. Detta kan vi tacka tidigare generationer för, som har byggt upp och förvaltat kooperationsidén. Samtidigt ser jag ett genuint och ökande intresse bland unga att bilda små kooperationer i frågor som ligger dem nära, till exempel kring klimat- och energi. Så jag är väldigt hoppfull.