Bakgrund och metodik

Ingen vet exakt hur världen kommer att se ut år 2050. Men utifrån dagens kunskap, forskning och vetenskapliga modeller kan vi göra en kvalificerad gissning. Primärt har vi baserat vårt scenario på källor och underlag från IPCC, FOI, Planetens gränser och IPBES, som vi sedan byggt vidare på med en dyster tolkning av hur detta kan te sig i en bostad i en inte alltför avlägsen framtid. 

Vi vill förtydliga att det inte är en framtidsoptimerad lägenhet vi visar upp, utan en bostad i en dystopisk framtid som vi inte vill uppleva.

Genom att umgås med detta oattraktiva, och kanske skrämmande, scenario hoppas vi skapa känslor och debatt kring hur vi kan bygga ett mer hållbart samhälle innan dystopin blir verklighet.

Hur har vi jobbat?

Vi har jobbat med strategisk framsyn som metod för att ta fram vårt framtidsscenario. Det handlar om att utforska framtida möjligheter och utmaningar för att fatta bättre beslut i nutiden. Helt enkelt skapa en förmåga att kunna ställa om oavsett vilka förändringar som verkligen kommer att inträffa.

Vårt arbete krokar i Shift Swedens arbete med att driva på omställningen till ett hållbart samhälle genom att skapa attraktiva, fossilfria och resurseffektiva livsmiljöer med fokus på cirkulära byggprocesser, smart mobilitet och integrerad samhällsplanering.

Vår prototyp är en av många inom Shift Swedens utlysningar om framtidsvisualiseringar för framtidens hållbara samhälle. Tillsammans med övriga initiativ kommer vi att kunna bygga en framsynsförmåga hos branschen.

Varför baserar vi arbetet på en upplevelse?

Upplevelsebaserad påverkan skapar ett känslomässigt uppvaknande som leder till handling. Genom att "leva i framtiden" får deltagare en konkret känsla för vad som står på spel, vilket stärker både motivation och ansvarstagande.

En gemensam framtidsupplevelse inom samhällsbyggnadssektorn bidrar också till samsyn över sektorsgränser och ökar förståelsen för varför systemförändring är nödvändig. Samtidigt utmanas naiva framtidsantaganden genom en sannolikt mer realistisk bild av vad som kan hända om vi inte agerar, vilket skapar insikt om behovet av robustare strategier.

Utvärdering av metoden

HSB jobbar ständigt med att påverka branschen mot ökad hållbarhet. Men detta är första gången vi skapar en upplevelsebaserad aktivitet.

Vi har med hjälp av forskare från Chalmers utvärdering av besökarna innan upplevelsen, direkt efter upplevelsen och sedan kommer vi även följa upp dem i höst. Allt för att lära oss mer om hur denna typ av dystopisk upplevelse fungerar eller inte fungerar för att jobba med handlingskraft och agerande.